Стратегическое управление затратами. Новые методы увеличения конкурентоспособности Шанк Дж, Говиндараджан В.

В книге изложена новая, оригинальная концепция управления фирмой, основанная на стратегическом управлении затратами. Концепция включает три основных метода: анализ цепочки ценностей, анализ стратегического позиционирования и анализ затратообразующих факторов. Применение этих методов революционно преображает учет и общую практику руководства. Несомненным достоинством книги является то, что в ней не только обоснованы теоретические идеи по использованию в управленческом учете стратегических вопросов, но и подробно показано, как именно это следует делать на практике. Книга предназначена для финансовых менеджеров компаний, менеджеров среднего звена и главных бухгалтеров, а также для руководителей высшего уровня и консультантов по менеджменту, которых интересует создание системы управленческого учета со стратегической ориентацией.